Kasvuryhmän Heli Paatela: ”Kasvusta pitää tehdä uusi kansallisidentiteetti”.
Sugar Changemakers –haastattelusarja nostaa esiin inspiroivia suunnannäyttäjiä, jotka rakentavat parempaa tulevaisuutta innovaatioiden, uteliaisuuden ja viisauden kautta. Heli Paatela toimii toimistusjohtajana Kasvuryhmässä, joka on aktiivinen vertaisverkosto ja kasvun kollektiivi. Sen tavoitteena on uudistaa Suomen talouden kasvusuuntaa ja vahvistaa yritysten kestävää menestystä pitkällä aikavälillä
Heli Paatela
Kasvuryhmän toimitusjohtajan Heli Paatelan mukaan Suomessa kuplii pinnan alla valtava tekemisen halu. Kyse ei ole siitä, löytyykö tahtoa rakentaa Suomen tulevaisuutta, vaan siitä, miten se saadaan suunnattua konkreettisiksi teoiksi.
“Pinnan alla kuplii valtava paine, kuin ketsuppipullossa. Tekemisen halua on. Nyt se pitää saada purkautumaan suuntaan, joka vie meitä kansakuntana eteenpäin.”
Sukupolvi, jolla on vastuu
Heli Paatelan mukaan milleniaalit ovat sukupolvi, joka on kasvanut hyvinvointiyhteiskunnan kulta-aikana: huippukoulutuksen, globaalin optimismin ja menestystarinoiden keskellä.
“Olemme saaneet todella paljon. Siksi meidän ei pitäisi olla itsekkäitä, vaan katsoa erityisesti tulevien sukupolvien suuntaan ja miettiä, miten rakennamme heidän kanssaan kestävää tulevaisuutta.”
Suomessa on eletty lähes kaksi vuosikymmentä ilman riittävää talouskasvua. Työelämässä on kokonainen sukupolvi, joka ei ole päässyt kokemaan voimakkaan kasvun yrityskulttuuria käytännössä.
“Tahtoa ja nälkää voi olla, mutta työkalut puuttuvat. Niitä pitää rakentaa yhdessä. Siihen tarvitaan edeltävien sukupolvien tukea, mutta myös uusia kyvykkyyksiä ja uutta talenttia Suomeen.”
Kestävä kasvu ei ole kompromissi vaan kilpailuetu.
Kasvuryhmän missiossa korostuu kestävä kasvu. Kyse ei ole kasvusta hinnalla millä hyvänsä, vaan uudistumisen kautta syntyvästä, pitkäjänteisestä kilpailukyvystä.
“Kestävä kasvu tarkoittaa sitä, että yritys ei jämähdä nykyliiketoimintansa vangiksi, vaan hakee jatkuvasti uudistumisen kautta seuraavaa kasvuloikkaa.”
Kestävyys ei hänen mukaansa ole kadonnut yritysten agendalta, vaikka julkinen keskustelu pyörii tällä hetkellä vahvasti kriisien ympärillä.
“Monelle yritykselle kestävyys on tuonut kansainvälisessä kilpailussa todellista kilpailuetua. Maapallon kantokyvyn kannalta kestävien ratkaisujen eteen tehdään yrityksissä edelleen töitä, vaikka otsikkotila on vähentynyt.”
Törkee Lupaus ja Big Bet
Kasvuryhmän työssä konkretia on keskiössä. Pelkkä kasvutahto ei riitä, vaan tarvitaan kunnianhimoisia tavoitteita, jotka tuntuvat jopa pelottavilta – sekä tietenkin tekoja.
Yksi keskeinen työkalu on Törkee Lupaus eli tavoite, joka on niin kunnianhimoinen, että sen ääneen sanominen vähän hirvittää.
“Sitten katsotaan “future back”, eli mitä pitää tapahtua, että pääsemme sinne.”
Tätä ajattelua tukee myös Kasvuryhmän Big Bet -konsepti: uudistumisen ”iso veto”. Se on strateginen päätös, merkittävä sitoumus uuden kasvun tavoittelemiseksi, johon ollaan valmiita investoimaan.
Konseptin tehtävä on haastaa yrityksiä ajattelemaan markkinoita ja kasvua totuttua laajemmin.
“Miksi kansainvälistyminen tarkoittaa niin usein ensimmäiseksi Ruotsia? Miksei suoraan Keski-Eurooppaa, Yhdysvaltoja tai Lähi-itää?”
Monimuotoisuus on kasvun infrastruktuuria.
Paatela puhuu monimuotoisuudesta käytännöllisesti, ei vain arvokysymyksenä vaan suorituskykytekijänä. Suomessa johtoryhmissä ja hallituksissa korostuu hänen mukaansa liikaa riskienhallintaosaaminen kasvun ja kaupallistamisen osaamisen kustannuksella.
“Tarvitsemme enemmän ihmisiä, joilla on kokemusta kasvun tekemisestä ja ymmärrystä siitä millaisia kyvykkyyksiä ja johtamista se vaatii. Meillä ei yksinkertaisesti ole ollut Suomessa vielä tarpeeksi monta ‘kasvun koulua’ eli nopean kasvun yritystä.”
Monimuotoisuus tarkoittaa hänelle erityisesti koulutus-, ura- ja kokemustaustojen sekä iän kirjoa. Useat yritykset ovat jo nähneet konkreettisia tuloksia, kun johtoon ja hallituksiin on haettu ikädiversiteettiä ottamalla nuorempia osaajia mukaan.
Suomen Törkee Lupaus
Mikä Paatelan henkilökohtainen Törkee Lupaus sitten on?
“Törkee Lupaukseni on osana Kasvuryhmän yhteisöä kääntää Suomi näivettymisen polulta kestävän kasvun uralle. Haluan olla mukana synnyttämässä liikettä, joka määrittelee suomalaisen hyvinvointiyhteiskunnan uudelleen.”
Paatela yhdessä Kasvuryhmän kanssa visioi, että meidän tulisi rakentaa kasvun mentaliteetista uusi kansallisidentiteetti Suomelle. Tavoitetilassa yritykset uskaltaisivat tähdätä korkeammalle, ja riskien sijaan nähtäisi mahdollisuuksia. Tavoite on kunnianhimoinen, mutta Paatelan mukaan juuri sellainen sen pitääkin olla.
“Jos tavoite ei tunnu kunnianhimoiselta, se ei ole tarpeeksi iso. Suomen kääntäminen kasvuun on iso tavoite – mutta meillä on siihen kaikki edellytykset.”
Lopulta toivo löytyy ihmisistä ja yllättävän monista liittolaisista.
“Kun näistä asioista alkaa puhua ääneen, huomaa nopeasti, että moni ajattelee samoin. Ei ole mitään syytä uskoa, ettemme haluaisi rakentaa parempaa tulevaisuutta. Nyt pitää vain kääriä hihat ja ryhtyä hommiin kaikilla rintamilla.”